ನಿರಂಕುಶ ನಾಯಕತ್ವ

ಪ್ರಧಾನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಂಕುಶ ನಾಯಕತ್ವದ ದುರ್ಬಲತೆಗಳು

ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವವು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವವೆಂದು ಕೂಡ ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಇನ್ಪುಟ್ನಿಂದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯಾಗಿದೆ . ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅನುಯಾಯಿಗಳಿಂದ ಸಲಹೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಗುಂಪಿನ ಮೇಲೆ ನಿರಂಕುಶ, ನಿರಂಕುಶ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಇತರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳಂತೆ, ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳಿವೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅತೀವವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುವವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೊಸ್ಸಿ ಅಥವಾ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ, ಈ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮಟ್ಟವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಗುಂಪಿನ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯ, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಒಲವು ತೋರಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಈ ಶೈಲಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಲಿಯುವುದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿರಂಕುಶ ನಾಯಕತ್ವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ನಿರಂಕುಶ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು:

• ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಇನ್ಪುಟ್
• ನಾಯಕರು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ
• ಗುಂಪು ನಾಯಕರು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ
• ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ವಿರಳವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ
• ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ
• ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಔಟ್-ಆಫ್-ಬಾಕ್ಸ್ ಚಿಂತನೆಯು ವಿರೋಧಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ
• ರೂಲ್ಸ್ ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿರುವ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಒಲವು

ನಿರಂಕುಶ ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ. ತಪ್ಪಾದ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಅತಿಯಾಗಿ ಬಳಕೆಯಾದಾಗ ಅಥವಾ ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ ಅದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಆಗಿರಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವವು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಬಲ್ಲದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಜನರ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸದೆಯೇ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ನಾಯಕನು ಹೆಚ್ಚು ಜ್ಞಾನದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ, ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯು ವೇಗದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವವು ಯಾವಾಗ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ?

ಈ ನಿದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ:

ನಾಯಕತ್ವ ಕೊರತೆಯಿರುವ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಕಳಪೆ ಸಂಘಟನೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದ ಹಳಿತಪ್ಪಿದ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ನೀವು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರರ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ದರ್ಜೆಯ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅವಕಾಶಗಳು. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಲವಾದ ನಾಯಕ ಗುಂಪಿನ ಉಸ್ತುವಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ವಿವಿಧ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಘನ ಗಡುವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು.

ಈ ರೀತಿಯ ಗುಂಪಿನ ಯೋಜನೆಗಳು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಾಯಕನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಮೂಹವು ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಸಮಯವನ್ನು ಮುಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಮನಾದ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಮಿಲಿಟರಿ ಘರ್ಷಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಗಮನಹರಿಸಲು ಇದು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಕೆಲವು ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ನುರಿತರಾಗಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುಂಪಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯವು ನಿರಂಕುಶ ಶೈಲಿಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯ, ಗಡುವು, ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಈ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಮುಗಿದವು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಪಘಾತಗಳು ಮತ್ತು ಗಾಯಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ.

ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವದ ಡೌನ್ ಸೈಡ್ಸ್

ನಿರಂಕುಶ ನಾಯಕತ್ವವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿವಾಗಿದ್ದರೂ, ಈ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಬಲ್ಲ ಅನೇಕ ನಿದರ್ಶನಗಳಿವೆ. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯನ್ನು ದುರ್ಬಳಕೆ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮತ್ತು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಯಾವುದೇ ಒಳಹರಿವು ಹೊಂದಿಲ್ಲವೆಂಬುದನ್ನು ಅಥವಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳು ದುರ್ಬಲಗೊಂಡಿವೆಯೆಂದು ತಂಡದ ಪರಿಣತ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಸದಸ್ಯರು ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿರಂಕುಶ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು:

ಈ ಶೈಲಿಯು ಗುಂಪು ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಗುಂಪನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸದೆ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕರು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೆಂದು ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳ ಕೊರತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧಕರು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಂಡದಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ತರುವಂತಹ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಗುಂಪಿನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನೋವುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವವು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಗುಂಪಿನ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಸಹ ಕುಂಠಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ಸಂತೋಷದ ಅನುಭವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಗುಂಪಿನ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ಅವರು ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕರು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಅತೃಪ್ತಿಗೊಂಡರು ಮತ್ತು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಹೇಗೆ ವರ್ಧಿಸಬಹುದು?

ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯು ಕೆಲವು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಬಲ್ಲದು, ಆದರೆ ಅದರ ಅಪಾಯಗಳು ಕೂಡಾ ಇರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗೂ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿಗೂ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿರುವಾಗ ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳು ಇವೆ.

• ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಆಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಾರದು ಅಥವಾ ಅವರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಬಾರದು, ಆದರೆ ಅಧೀನದವರು ತಮ್ಮ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕು. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಮುಖಂಡರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಡೆಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ತೆರೆದ ಮನಸ್ಸಿನ ಜನರಿಗೆ ಆಲಿಸುವುದು ಅವರು ಗುಂಪಿನ ಮಿಷನ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ಅವರಿಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಈ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅರಿವಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
• ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮೂಹವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನರು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಅವರ ಮುಂದೆ ಹೊಂದಿಸಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಾಯ ಬೇಕಾದರೆ, ಈ ಜ್ಞಾನ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಿ.
• ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ. ಅಸಮಂಜಸ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳ ಗೌರವವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿ.

• ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಅವರು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಟೀಕೆಗೊಳಗಾದರೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಆದರೆ ಅವರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಯಾವತ್ತೂ ಪುರಸ್ಕಾರ ನೀಡದಿರಬಹುದು.

ಒಂದು ಪದದಿಂದ

ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಕೆಲವು ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಮುಖಂಡರು ಈ ಶೈಲಿಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಸಲು ಕಲಿಯಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾಯಕನು ಗುಂಪಿನ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಚಿತ ಸದಸ್ಯನಾಗಿದ್ದಾನೆ ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ಇತರ ಸದಸ್ಯರು ಮಾಡದಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಕಡಿಮೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಸಮಯದ ಸಲಹಾವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ, ತಜ್ಞರ ನಾಯಕನು ಗುಂಪಿನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಶ್ಚಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದಾಗ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಅಥವಾ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಶೈಲಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

> ಮೂಲಗಳು:

> ಕ್ರೇಜೆನ್, ಜೆಎಫ್, ರೈಟ್, ಡಬ್ಲ್ಯೂಡಬ್ಲೂ, & ಕಶ್ಚ್, ಸಿಆರ್. ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳು: ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು. ಬೋಸ್ಟನ್: ವ್ಯಾಡ್ಸ್ವರ್ತ್; 2009.

> ದಾಫ್ಟ್, ಆರ್ಎಲ್. ದಿ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಎಕ್ಸ್ಪೀರಿಯೆನ್ಸ್. ಸ್ಟಾಂಫೋರ್ಡ್, ಸಿಟಿ: ಸೆಂಗೇಜ್ ಲರ್ನಿಂಗ್; 2015.