ದಿ ಸೈಕಾಲಜಿ ಆಫ್ ಹೀರೋರಿಸಂ

ಹೀರೋಸ್ ಜನಿಸಿದ ಅಥವಾ ಮೇಡ್?

ಹೀರೋಸ್ ನಮ್ಮ ಹೃದಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿ, ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ತೊಳೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರಪಂಚದ ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನಮಗೆ ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಪರ್ಹೀರೊ ಸಿನೆಮಾಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಮಾಜದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಾಯಕರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಕೆಲವು ಜನರು ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯದ ಎದುರಿನಲ್ಲಿ ವೀರೋಚಿತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ?

ಹೀರೋವಾದದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ವೀರರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚನೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಸುದ್ದಿಯಲ್ಲಿದ್ದ ಹಲವಾರು ಇತ್ತೀಚಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

2012 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಅರೋರಾ, ಕೊಲೊರಾಡೊದಲ್ಲಿ ದುರಂತ ರಂಗಭೂಮಿ ಚಿತ್ರೀಕರಣದ ನಂತರ, ಶೂಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿದ ಮೂವರು ಮಹಿಳೆಯರು ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು. ಮೂರು ಪುರುಷರು ತಮ್ಮ ಗೆಳತಿಯರನ್ನು ತಮ್ಮ ದೇಹಗಳೊಂದಿಗೆ ರಕ್ಷಿಸಿ, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಿಧನರಾದರು. ಸಿಖ್ ದೇವಸ್ಥಾನದ ಮತ್ತೊಂದು 2012 ರ ಚಿತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಶೂಟರ್ ಅನ್ನು ನಿಶಸ್ತ್ರಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತೊಬ್ಬರು ಗಂಭೀರವಾದ ಗಾಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದರು.

ಜನವರಿ 2, 2007 ರಂದು, ಯುವಕನು ಒಂದು ಸೆಳವು ಅನುಭವಿಸಿದ ನಂತರ ವೀಕ್ಷಿಸಿದ ನಿರತ ಸಬ್ವೇ ನಿಲ್ದಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು 75 ಜನರು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನಿಂದ ಸಬ್ವೇ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗಳಿಗೆ ಬಿದ್ದರು. ಭಯಾನಕ ನೋಡುಗರು ಇನ್ನೂ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೆಸ್ಲಿ ಆಟ್ರಿ ಎಂಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಂಡರು. ಒಬ್ಬ ಅಪರಿಚಿತನಿಗೆ ತನ್ನ ಇಬ್ಬರು ಯುವತಿಯರನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತಾ, ಮುಂದುವರೆದ ರೈಲು ಮಾರ್ಗದಿಂದ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಎಳೆಯಲು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಆಶಯದೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಳಗಿಳಿದರು. ಇತರ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಸರಿಸಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಆಟ್ರಿಯು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ, ರೈಲುಗಳು ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಅವರನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗಳ ನಡುವೆ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದರು.

"ನಾನು ಅದ್ಭುತವಾದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಸಹಾಯ ಬೇಕಾದವರನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದೆ, ನಾನು ಸರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದನು," ಘಟನೆಯ ನಂತರ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ಗೆ ಆಟರಿ ಹೇಳಿದರು.

ಹೀರೋರಿಸಮ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು

"ನಿಜವಾದ ನಾಯಕತ್ವವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ, ಇದು ಬಹಳ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ.ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ದಾಟಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಚೋದನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಇತರರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಪ್ರಚೋದನೆಯು." - ಆರ್ಥರ್ ಆಶೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಟೆನಿಸ್ ಆಟಗಾರ

ಹೀರೋ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಆಳವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ನಾಯಕನನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೇವೆ? ವೀರರ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಲವು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಇದು ಏನು? ಜನರು ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶೋಧಕರು ತಿಳಿದಿತ್ತಾದರೂ, ಜನರು ನಾಯಕರನ್ನು ಮಾಡುವಂತೆ ನಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ವೀರರ ಇಮ್ಯಾಜಿನೇಷನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ (ಎಚ್ಐಪಿ) ಪ್ರಕಾರ, ಜನರು ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರುಗಳಾಗಲು ಬೋಧಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ನಾಯಕತ್ವವು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರವಾಗಿ ಅಥವಾ ನೈತಿಕ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಅಥವಾ ಕ್ರಮವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಎಚ್ಐಪಿ ವೀರತ್ವದ ಈ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ:

• ಇದು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿದೆ
• ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇರುವ ಜನರು ಅಥವಾ ಸಮುದಾಯಗಳ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ
• ಇದು ಕೆಲವು ವಿಧದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೆಚ್ಚ ಅಥವಾ ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ದೈಹಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಅಥವಾ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ
• ಮರುಪಾವತಿಯ ಅಥವಾ ಲಾಭದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ

ತಜ್ಞರ ಮೂಲಕ ಹೀರೋವಾದದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು

ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ನಾಯಕತ್ವ ಸಂಶೋಧಕರು ಹೇಗೆ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ? ವಿವಿಧ ತಜ್ಞರು ನೀಡಿದ ಅನೇಕ ಸಲಹೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಇಲ್ಲಿವೆ:

"ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವೀರತ್ವಕ್ಕೆ ಕೀಲಿಯು ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿರುವ ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಒಂದು ಕಾಳಜಿ-ನೈತಿಕ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಕಳವಳ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯವಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು, ಪ್ರತಿಫಲ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿಲ್ಲದೇ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ." -ಫಿಲಿಪ್ ಝಿಂಬಾರ್ಡೊ, "ವಾಟ್ ಮೇಕ್ಸ್ ಎ ಹೀರೋ?"

"ವೀರರ ಬಗ್ಗೆ ಜನರ ನಂಬಿಕೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಒಲವು ತೋರಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿದ್ದೇವೆ.ಹಲವಾರು ಜನ ಮತದಾನ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ವೀರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನೈತಿಕ , ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥ ಅಥವಾ ಎರಡರೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿದ್ದೇವೆ.ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಾಯಕರು ಎಂಟು ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಬಲವಾದ, ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ, ನಿಸ್ವಾರ್ಥ, ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳ, ವರ್ಚಸ್ವಿ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕವಾದವು.ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಎಂಟು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಿಗೆ ಅಸಾಮಾನ್ಯ, ಆದರೆ ಬಹುತೇಕ ವೀರರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು . " -ಸ್ಕಾಟ್ ಟಿ. ಆಲಿಸನ್ ಮತ್ತು ಜಾರ್ಜ್ ಆರ್. ಗೋಥಾಲ್ಸ್, "ಅವರ್ ಡೆಫಿನಿಷನ್ ಆಫ್ 'ಹೀರೋ'"

"... ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ವೀರರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಏಕೈಕ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವುದಿಲ್ಲ ಹೀರೋಸ್ಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಾಮಾಜಿಕ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಗಡುಸಾದ ಗಡಿರೇಖೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಬದಲಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಆಯೋಜಿಸಲಾದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸೆಟ್ಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಧಾರ್ಮಿಕತೆ, ನೈತಿಕ ಸಮಗ್ರತೆ, ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ, ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಪರಹಿತಚಿಂತನೆ, ಸ್ವಯಂ-ಸ್ವತಂತ್ರತೆ, ತ್ಯಾಗ, ನಿಸ್ವಾರ್ಥ, ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಉಳಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ, ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆ. " -ಎಲೈನ್ L. ಕಿನ್ಸೆಲ್ಲ, ತಿಮೋಥಿ D. ರಿಚೀ, ಮತ್ತು ಎರಿಕ್ R. ಇಗೌ, "ಝೀರೋಯಿಂಗ್ ಇನ್ ಆನ್ ಹೀರೋಸ್: ಎ ಪ್ರೊಟೊಟೈಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಆಫ್ ಹೀರೋ ಫೀಚರ್ಸ್"

ಇತರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಒಡೆಯುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ತ್ಯಾಗದ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ ಒಬ್ಬರ ಜೀವನವನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೊಳಗಾಗಿಸುವುದು, ಇತರರು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿರುವ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕೃತ್ಯಗಳು.

ಸೈಕಾಲಜಿಸ್ಟ್ ಫ್ರಾಂಕ್ ಫಾರ್ಲೆ ಅವರು "ಬಿಗ್ ಎಚ್" ವೀರಧರ್ಮ ಮತ್ತು "ಸಣ್ಣ ನಾಯಕನ ನಾಯಕತ್ವ" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಬಿಗ್ ಎಚ್ ವೀರಧರ್ಮವು ಗಾಯಗೊಂಡು, ಜೈಲುಗೆ ಹೋಗುವುದು, ಅಥವಾ ಮರಣದಂಥ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ನಾಯಕತ್ವದ ನಾಯಕತ್ವವು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಾವು ದಿನನಿತ್ಯದ ಅನೇಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ; ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು, ದಯೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಲ್ಲುವುದು. ಈ ವಿಷಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಭಾಗದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಜನರು ಹೀರೋರಿಸಮ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ

ಹೀಗಾಗಿ ಈಗ ಯಾವ ನಾಯಕತ್ವವು ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದೆ, ಜನರು ನಿಖರವಾಗಿ ಏಕೆ ನಾಯಕರುಗಳಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ? ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ತೋರುವ ವೀರತ್ವದ ಯಾವುದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿವೆಯೇ ? ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಾನಿಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಭವ್ಯವಾದ ವೀರೋಚಿತತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ: ಅಪಾಯ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದಾರತೆ. ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಜೀವವನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೊಳಗಾಗುವ ಜನರು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಹಾನುಭೂತಿ, ದಯೆ, ಪರಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ .

ಜನರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಣಿಗಳೆರಡೂ ಅವರು ತಳೀಯವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧಕರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ತಿಳಿದುಬಂದಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಕಿನ್ ಆಯ್ಕೆಯೆಂದು ಪರಿಚಿತವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ವಂಶವಾಹಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಭವಿಷ್ಯದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಆ ವಂಶವಾಹಿಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ನಮಗೆ ಸಹಾಯವಾಗಬಹುದು ಎಂಬ ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಇತರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಪರಸ್ಪರ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆ.

ಆದರೆ ಸಂಬಂಧಿಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪೇಬ್ಯಾಕ್ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರದ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ರೀತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸನ್ನಿವೇಶ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಅಸ್ಥಿರತೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಜನರು ವೀರೋಚಿತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡ ನಂತರ, ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ವೀರರಂತೆ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಅವರು ಸರಳವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ತಕ್ಷಣದ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಮರಣದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶವು ಕೆಲವು ಜನರನ್ನು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಪರ್ಸನಾಲಿಟಿ ಮೇ ಅಫೆಕ್ಟ್ ಹೀರೋರಿಸಂ

ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ವೀರೋಚಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಅದೇ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಶಕ್ತಿಗಳು ಇತರರು ನೆರವಾಗದಂತೆ ತಡೆಯುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಜನರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಉಂಟಾಗುವಾಗ, ನಾವು ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ನೆರವು ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಯ ಬಲೆಗೆ ಬೀಳುತ್ತೇವೆ, ಇದು ವಿದಾಯಕಾರ ಪರಿಣಾಮ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಒಂದು ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇತರರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹರಡಿರುವುದರಿಂದ, ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ನಾಯಕನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.

ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಅವುಗಳು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ಮತ್ತು ವೀರೋಚಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂದಾಗುತ್ತವೆ. ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮನಸ್ಸು ಹೊಂದಿರುವವರು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ತಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧಕರು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ನೇಚರ್ ಮತ್ತು ಪೋಷಣೆ

ಸಂಶೋಧಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಪ್ರಕೃತಿ ಮತ್ತು ಪೋಷಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹಳೆಯ ಚರ್ಚೆಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಜನಿಸಿದ ಯಾವುದಾದರೂ ವೀರತ್ವ, ಅಥವಾ ಕಲಿಯಬಹುದಾದಂತಹ ನಾಯಕತ್ವ ವಿಷಯವೇ? ನೀವು ಯಾವ ತಜ್ಞರನ್ನೇ ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವ ಮೌಲ್ಯದ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಇಲ್ಲಿದೆ:

"ಮಾನವರು ಜನನ ಒಳ್ಳೆಯವರು ಅಥವಾ ಜನನ ಕೆಟ್ಟವರು ಎಂದು ಕೆಲವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ; ಅದು ಅಸಂಬದ್ಧವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಫಿಲಿಪ್ ಜಿಂಬಾರ್ಡೊ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. "ನಾವು ಎಲ್ಲರೂ ಈ ಪ್ರಚಂಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿದವರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದ ನಾವು ಆಕಾರ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ-ಕುಟುಂಬ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಥವಾ ನಾವು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾಲಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಹುಟ್ಟಿದ ಅಪಘಾತಗಳು, ನಾವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಯುದ್ಧ ವಲಯವು ಶಾಂತಿ ವಿರುದ್ಧ; ನಾವು ಏಳಿಗೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಡತನದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ ... ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಭಯಾನಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಆದರೆ ನಾವು ಒಳ ನಾಯಕನಾಗಿರಬಹುದು; ಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಕ್ಕೆ ಉತ್ತೇಜಿಸಿದರೆ, ಆಂತರಿಕ ನಾಯಕನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಇತರರಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ಕೃಷ್ಟವಾದ ಒಳ್ಳೆಯತನವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ. "

> ಮೂಲಗಳು:

> ಆಲಿಸನ್ ST, ಗೋಥೆಲ್ಸ್ GR. "ಹೀರೋ" ನ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 15, 2015 ರಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ.

> ಬಕ್ಲೆ ಸಿ. ಸಬ್ವೇ ಟ್ರಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರೇಂಜರ್ನಿಂದ ಮ್ಯಾನ್ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ದ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್. ಜನವರಿ 3, 2007 ರಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ.

> ಫಾರ್ಲಿ, ಎಫ್. ದಿ ಡಾರ್ಕ್ ನೈಟ್ನ ರಿಯಲ್ ಹೀರೋಸ್. ಸೈಕಾಲಜಿಟ್ಡೇ.ಕಾಂ. ಜುಲೈ 27, 2012 ರಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ.

> ಕಿನ್ಸೆಲ್ಲ EL, ರಿಚೀ TD, ಇಗೌ ಇಆರ್. ಝೀರೋಯಿಂಗ್ ಇನ್ ಆನ್ ಹೀರೋಸ್: ಎ ಪ್ರೋಟೊಟೈಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಆಫ್ ಹೀರೋ ಫೀಚರ್ಸ್. ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಪರ್ಸನಾಲಿಟಿ ಅಂಡ್ ಸೋಶಿಯಲ್ ಸೈಕಾಲಜಿ. 2015; 108 (1): 114-127.

> ವೀರರ ಇಮ್ಯಾಜಿನೇಷನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್. ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ .

> ಜಿಂಬಾರ್ಡೊ ಪಿ. ವಾಟ್ ಮೇಕ್ಸ್ ಎ ಹೀರೋ? ಗ್ರೇಟರ್ ಗುಡ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್. ಯುಸಿ ಬರ್ಕಲಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರೇಟರ್ ಗುಡ್ ಸೈನ್ಸ್ ಸೆಂಟರ್. ಜನವರಿ 18, 2011 ರಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ.