ದಿ ಗ್ರೇಟ್ ಮ್ಯಾನ್ ಥಿಯರಿ ಆಫ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅವಲೋಕನ

"ಮಹಾನ್ ನಾಯಕರು ಹುಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ" ಎಂಬ ನುಡಿಗಟ್ಟು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ? ಈ ಉಲ್ಲೇಖವು ನಾಯಕತ್ವದ ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲ ಹಿಡುವಳಿದಾರನನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಹುಟ್ಟಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ನೀವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಹುಟ್ಟಿದ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ನೀವು ಅಲ್ಲ.

"ಗ್ರೇಟ್ ಮ್ಯಾನ್" ಪದವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪುರುಷ ಗುಣಮಟ್ಟವೆಂದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಿಲಿಟರಿ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾವಿಸಲಾಗಿತ್ತು.

ಹಿಸ್ಟರಿ ಆಫ್ ದಿ ಗ್ರೇಟ್ ಮ್ಯಾನ್ ಥಿಯರಿ ಆಫ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್

ನಾಯಕತ್ವದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಿದ್ಧಾಂತವು 19 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು. ಅಬ್ರಹಾಂ ಲಿಂಕನ್, ಜೂಲಿಯಸ್ ಸೀಸರ್, ಮಹಾತ್ಮ ಗಾಂಧಿ ಮತ್ತು ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ದಿ ಗ್ರೇಟ್ ಮುಂತಾದ ಪ್ರಪಂಚದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನಾಯಕರ ಹಿಂದೆ ಇರುವ ಪುರಾಣವು ಮಹಾನ್ ನಾಯಕರು ಜನಿಸಿದ ಮತ್ತು ಮಾಡದ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ಸುರಕ್ಷತೆ ಅಥವಾ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲು ಬಹುತೇಕ ಮಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಂತಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.

ಇತಿಹಾಸಕಾರ ಥಾಮಸ್ ಕಾರ್ಲೈಲ್ ಈ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು, ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ, "ಪ್ರಪಂಚದ ಇತಿಹಾಸವು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಪುರುಷರ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ." ಕಾರ್ಲೈಲ್ ಪ್ರಕಾರ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರು ದೈವಿಕ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಆರಂಭಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ನಾಯಕರನ್ನು ನೋಡಿವೆ. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನ್ಮಸಿದ್ಧ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಶ್ರೀಮಂತ ಆಡಳಿತಗಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.

ಕಡಿಮೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಜನರು ನಾಯಕತ್ವ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದಾಗಿ, ನಾಯಕತ್ವವು ಅಂತರ್ಗತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಅದು ನೆರವಾಯಿತು.

ಇಂದಿಗೂ ಸಹ, ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕರು ಈ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಈ ಜನರನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಅಂತರ್ಗತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು.

ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ನ ಗ್ರೇಟ್ ಮ್ಯಾನ್ ಥಿಯರಿ ವಿರುದ್ಧದ ವಾದಗಳು

ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಹರ್ಬರ್ಟ್ ಸ್ಪೆನ್ಸರ್ ಅವರು ನಾಯಕರು ಅವರು ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸಮಾಜದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು. ದಿ ಸ್ಟಡಿ ಆಫ್ ಸೋಷಿಯಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ , ಸ್ಪೆನ್ಸರ್ ಹೀಗೆ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, "ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೂಲವು ಅವರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಓಟವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಭಾವಗಳ ದೀರ್ಘ ಸರಣಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಆ ಜನಾಂಗವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬೆಳೆದ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ... ತನ್ನ ಸಮಾಜವನ್ನು ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಅವನ ಸಮಾಜವು ಅವನನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. "

ನಾಯಕತ್ವದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೆಂದರೆ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಹಾನ್ ನಾಯಕರುಗಳಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನಾಯಕತ್ವವು ಕೇವಲ ಜನ್ಮಜಾತ ಗುಣವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅಗತ್ಯವಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಾಯಕತ್ವ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕತ್ವವು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆಯು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಾಯಕನು ಹೇಗೆ ಅಥವಾ ಅದರಿಂದ ಇರಬಾರದು ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಗುಂಪಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಅಧಿಕಾರದ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ಈ ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ.

_{ಮೂಲಗಳು:}

_{ಕಾರ್ಲೈಲ್, ಟಿ. (1888). ಹೀರೋಸ್, ಹೀರೋ-ವರ್ಶಿಪ್ ಮತ್ತು ಹಿರೊನಿಕ್ ಇನ್ ಹಿಸ್ಟರಿ, ಫ್ರೆಡ್ರಿಕ್ ಎ. ಸ್ಟೋಕ್ಸ್ & ಬ್ರದರ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್.}

_{ಹಿರ್ಷ್, ಇಡಿ (2002). ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಯ ಹೊಸ ನಿಘಂಟು (ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ). ಹೌಟನ್ ಮಿಫ್ಲಿನ್ ಕಂಪನಿ, ಬೋಸ್ಟನ್.}

_{ಸ್ಪೆನ್ಸರ್, ಎಚ್. (1896). ದಿ ಸ್ಟಡಿ ಆಫ್ ಸೋಷಿಯಾಲಜಿ, ಆಪಲ್ಟನ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್.}

_{ಸ್ಟ್ರೇಕರ್, ಡಿ. ಗ್ರೇಟ್ ಮ್ಯಾನ್ ಥಿಯರಿ. ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮೈಂಡ್ಸ್. http://changingminds.org/disciplines/leadership/theories/great_man_theory.htm.}